5月22日-23日，山東公用控股有限公司黨委書記、董事長鄧剛赴浙江商達(dá)公用集團(tuán)有限公司調(diào)研。
鄧剛與浙江商達(dá)公用集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，認(rèn)真聽取了企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展、生態(tài)環(huán)保項目規(guī)劃建設(shè)、黨的建設(shè)和下步工作計劃匯報，對浙江商達(dá)公用集團(tuán)堅定主責(zé)主業(yè)、持續(xù)深化改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局付出的努力予以充分肯定。 鄧剛強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略落地要“實”，商達(dá)公用的“三年規(guī)劃”要與山東公用“全國一流城鄉(xiāng)綜合服務(wù)商”的核心定位深度融合，既要深耕智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保等新興領(lǐng)域，更要強(qiáng)化與山東公用城鄉(xiāng)水務(wù)、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動，形成“1+1＞2”的產(chǎn)業(yè)合力。項目推進(jìn)要“嚴(yán)”，針對重點項目，要在山東公用有關(guān)部室的指導(dǎo)下開展“穿透式”調(diào)研，從市場需求、技術(shù)適配到成本收益，逐項“過篩子”，做好可行性研究和風(fēng)險評估，確保項目既符合產(chǎn)業(yè)布局，又能持續(xù)盈利。品牌銷售要“強(qiáng)”，知溦魚品業(yè)務(wù)要以“品牌為通行證、銷售為兌現(xiàn)點”，優(yōu)化渠道布局，讓“商達(dá)魚品”真正成為民生信賴的“生態(tài)符號”。